广西农机院公司：聚力改革迸发新活力 一季度实现开门红

　　广西农业机械研究院有限公司深入贯彻落实全区经济会议精神，围绕“早抓快干一季度 稳中求进开好局”目标任务，全力打好国企改革、创新、提质、投资、增效“五场攻坚战”。一季度，农机院公司实现营收8666万元，同比增加281万元，增长3.35%；净利润653万元，同比增加114万元，增长21.15%，提质增效成效显著，顺利实现“开门红”。
 

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　　全力抢抓市场机遇、构筑联动业务模式
 

　　聚力传统产业升级。农机院公司人防板块积极融入新发展格局，聚焦市场需求，全力推动传统产业升级。通过强化组织管理、建立课题分工责任制度、设立“专项资金管理台帐”等一系列联动机制强化科学生产管理。一季度，农机院公司人防板块累计实现营业总收入2211万元，完成年度预算的22.11%；实现利润总额605万元，完成年度预算的30.25%，盈利指标水平高于同行业平均值。下一步，人防板块将利用业务优势，坚持“强主业、补链条、聚资源”，在充分调研认证的基础上，加大与优质客户的合作，通过改变合作模式、加强风险防控等一系列有力举措，抢占市场先机，实现人防业务质量稳步提升，在夯实原有业务的基础上积极寻求新的利润增长点。
 

　　全力培育科技创新、提升自主创新能力
 

　　聚力数字平台建设。不断加大研发投入，积极参与申报国家及自治区科技计划项目和科研平台建设项目，集中攻克一批“卡脖子”关键核心技术。农机院公司成功入选国务院国资委“科改示范企业”名单，为加快推进数字经济、智能制造等战略性新兴产业，加快科技成果转化，加速改革创新步伐，形成更多的新经济增长点。一季度农机院公司主持和参与承担各类科研项目15项，累计研发投入435万元，研发投入强度4.96%，高于科改示范企业研发投入强度不低于3%的要求。
 

　　全力深化改革三年行动，优化产业布局调整
 

　　聚力改革重点难点。坚持把加强党的领导和完善公司治理相统一，落实“双向进入、交叉任职”，强力推进国企改革三年行动，通过新成立、划转、合并、压缩管理层级等方式完善农机板块产业链布局；加快推进“两资”“两非”处置、僵尸企业出清工作、压缩层级管理，着力破解企业发展中的“疑难杂症”，不断激发农机院公司发展活力，推进生产效率提升；完善内控管理体系，重新调配本部部门、职责、编制，进一步明晰责权范围，优化管理流程，提升管理效率；持续深化三项制度改革，通过构建完善“三大体系一机制”，在强化正向激励上动真碰硬，激活企业发展内生动力；推进科改示范性企业建设工作，制定完善2022-2025年科改方案及台账，为企业增强发展动力。
 

　　改革激发了企业活力，也带来了良好的业绩。下一步，农机院公司将贯彻落实好国企改革三年行动部署，把聚焦主责主业、瘦身健体作为国企改革三年行动的重要内容，加快国有经济布局优化和结构调整，狠抓国企改革落实见效，为企业高质量转型发展保驾护航。
 

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　　作者：何媛
 

　　编辑：覃陆梓柔
 

　　审核：农机院办公室
 

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